Como competir en un mundo de vídeos

Categoría: Opinion Publicado: Domingo, 12 Agosto 2018 Escrito por Jorge Mejia

REFLEXIONES DEL DIRECTOR
Como competir en un mundo de vídeos

Miguel Franjul
Santo Domingo

https://images2.listindiario.com/imagen/2018/08/12/528/528255/294x440/201808112131201/como-competir-en-un-mundo-de-videos.jpegSi el formato video es hoy (y lo seguirá siendo por muchos años más) el punto de atracción de los usuarios de las redes sociales, la apuesta entonces de los medios impresos debe ser la de promover el periodismo analítico y de profundidad, la crónica descriptiva o las investigaciones que ayuden a sacar a la superficie muchas realidades invisibles.

La gran ventaja competitiva de los medios impresos es su capacidad de convergencia con las plataformas digitales. Siguen siendo impresos pero digitales a la vez y en ambos espacios cuentan con opciones para llevar sus noticias y contenidos a las más vastas audiencias.

Como el video es el rey de las transmisiones, los periódicos de redacción integrada están reforzando sus unidades videográficas adquiriendo móviles, drones, cámaras filmadoras y programas de edición, así como estableciendo grupos de colaboradores externos, como los “reporteros Ninjas”, que envían sus propios vídeos a la redacción.

Y como nos recordara el dominicano Arturo López Valerio en su conferencia sobre los seis cambios digitales de la industria de los medios, en el marco de la SIP-Connect 2018 en Miami, se ha cumplido la predicción de Marck Zuckerberg, el fundador de Facebook, cuando dijo: “En los próximos años, el motor más grande del negocio y el determinante de cómo hacemos las cosas va a ser el vídeo, no el Messenger”

Y Martha Zanoni, editora de Audiencias y Analítica del The Wall Street Journal, de Nueva York, corroboró el hecho señalando que a medida que más consumidores miran vídeos en dispositivos móviles, las redes sociales se apresuran a expandir sus ofertas de vídeo con programación hecha para estas redes, con funciones innovadoras de transmisión en vivo y mayor descubrimiento orgánico del contenido de vídeo móvil.

Los medios impresos deben enfocarse en el cambio de sus paradigmas de búsqueda, promoviendo sus propias agendas de investigación periodística y, sobre todo, dando el paso hacia adelante en la utilización de la big data, una maravillosa fuente de estadísticas y datos que, bien procesados por especialistas que necesariamente no son periodistas, ayudan a mostrar e interpretar realidades desconocidas.

Carla Zanoni predice que el diario que no asuma la big data y le extraiga todos sus tesoros para brindar al público nuevos ángulos de las realidades y elementos básicos para la proyección de las tendencias futuras, no sobrevivirá en cuatro años.

Ella plantea que para conectar con las audiencias de hoy se necesita construir un puente entre el estilo narrativo de las redes sociales y el periodismo tradicional y esa es la razón por la cual el WSJ ha entrenado a todos los miembros de su redacción en cómo hacer este trabajo, lo que le ha reportado un crecimiento de un 75 por ciento de suscriptores digitales a través de las redes sociales.

Si esta es la experiencia exitosa de WSJ como de los demás grandes diarios de Estados Unidos y Europa, es obvio que la prensa dominicana debe aprender de ellas para asumir también los desafíos de la presente era digital y sobrevivir de la mejor manera a los cambios que vienen aparejados en la moderna cultura de la innovación.

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